CTS Loading

Waar we in geloven

De kernwaarden van een bedrijf vertegenwoordigen maar al te vaak grote gewaagde doelen die meestal in grote, vetgedrukte letters op een muur staan geschreven om vervolgens vergeten.

Bij CTS zijn onze kernwaarden de kern van hoe we omgaan met elkaar, onze klanten en de wereld om ons heen.
We leven naar onze kernwaarden en zijn dan ook bepalend voor hoe we zaken doen. 

 

Raak betrokken

  • Van onder naar boven behandelen we niemand anders
  • We stropen onze mouwen op en helpen, wetende dat anderen hetzelfde voor ons zouden doen
  • We delen en overwegen elkaars gedachten, luisteren en vertrouwen erop dat er naar ons wordt geluisterd
  • We verwachten niet dat mensen elkaars gedachten kunnen lezen

Waardeer anderen

  • We weten dat werk maar één aspect van ons leven is
  • We zijn meer dan collega's
  • We behandelen elkaar als gelijken en houden rekening met onze acties en hoe die anderen om ons heen zullen beïnvloeden
  • We vieren elkaars successen
  • We ondersteunen onze lokale gemeenschappen met vrijwilligerswerk en ondersteunen ook onze collega's in nood

Probeer nieuwe dingen

  • Leren is onze kern en we zijn niet bang om iets nieuws te proberen
  • Als het werkt, is dat geweldig. Zo niet, dan hebben we kennis opgedaan die bijdraagt aan onze professionele groei 
  • We dagen gedachten op een constructieve manier uit
  • We streven ernaar om niet gelijk te blijven lopen met onze omgeving, maar om te innoveren en zo de zaken vooruit te helpen

Aanpakken

  • We wachten niet af
  • We weten wie input nodig heeft, wanneer we kansen grijpen en snel beslissingen nemen
  • Als er iets misgaat, lossen we het op

"Het is zo verfrissend om voor een bedrijf te werken waar iedereen kan doorgaan met wat hij moet doen. Van jezelf storten op een project tot het aannemen van een nieuwe vaardigheid en flexibel zijn met je werk / privé-balans."

Aisling Oliver-Bolt, Project/Change Manager

"CTS Group heeft een veel productievere en gelukkigere omgeving om in te werken in vergelijking met de meeste organisaties, omdat we opzettelijk niet één ding hebben: een schuldcultuur. Iedereen staat volledig achter innovatie en ondersteunt dat ook door iedereen toe te staan te proberen en falen zonder oordeel."

Yvonne Duddle, Head of Marketing

"Feedback en samenwerking worden op grote schaal aangemoedigd bij CTS en tijdens mijn tijd hier heb ik veel feedback en waardering ontvangen, maar ook anderen kunnen herkennen en het werk dat ze doen. Iedereen is erg vriendelijk en niets is teveel moeite."

Chloe Skerritt, People Operations Administrator

"CTS heeft vertrouwen in de mensen die ze in dienst hebben en vertrouwt erop dat zij de experts in hun vakgebied zijn. Hierdoor kunnen we innoveren en reageren op de behoeften van onze klanten in plaats van maanden te moeten wachten op goedkeuring. En als iets niet werkt zoals verwacht, leren we van de ervaring en vinden we een nieuwe oplossing."

Mark Siddall, Technical Writer

"Ik kies 'Doe mee' omdat, afgezien van de mensen die er daadwerkelijk naar leven in hun dagelijkse taken, deze waarde van boven naar beneden wordt weergegeven in de maandelijkse All Hands Q&A-sessies, waar iedereen wordt aangemoedigd om vragen aan het leiderschapsteam te stellen. De sessies voelen altijd heel open, eerlijk en constructief aan."

Roxana Sandu, Senior Data Analyst

"Als projectmanager denk ik dat het van fundamenteel belang is om de inspanningen van het projectteam te erkennen bij het opleveren van een project. Ik probeer altijd de goede eigenschappen van anderen op te merken en zelfs de kleine dingen te waarderen. We hebben een goede gewoonte om elkaars geweldige werk te waarderen, wat echt motiverend is. "

Laura Mazzola, Project Manager

"Als externe collega maak ik er een punt van om minstens één keer per maand naar het kantoor in Manchester te gaan, zodat ik mensen leer kennen. Ik heb altijd het gevoel gehad dat ik deel uitmaak van het team. Het resultaat is dat ik vaak een aanspreekpunt ben voor allerlei dingen die niet echt bij mijn werk horen. Ik zal altijd helpen, want dat is wat teams doen - ze helpen elkaar."

Charlie Rozentals, Change Management Lead